时间：2025-03-19 | 栏目：新闻资讯 | 点击：次
近日，常德市中级人民法院联合常德市破产管理人协会，依照《中华人民共和国企业破产法》,《最高人民法院关于审理企业破产案件指定管理人的规定》、《湖南省高级人民法院关于规范企业破产案件管理人相关工作的指引》、《湖南省高级人民法院关于企业破产案件管理人等级评定评分标准》和常德市中级人民法院《常德市破产管理人考核评价办法》、《关于规范企业破产案件管理人指定与管理监督工作的实施办法（试行）》等相关规定，组织开展了2024年度管理人考核评价工作。
2024年，对我市管理人来说是一个承载与充满希望、又直面艰难与机遇并存的一年。面对承接案件数量严重不足和管理人机构再度增量、“僧多肉少”的局面无庸置疑；而执业能力的提升与积案清理的“压力山大”则是两只拦路虎无法回避。管理人个案审理的质效与综合能力的检验就显得尤为重要。只有这样，管理人队伍建设所需要的制度化、专业化和常规化才能落到实处；管理人高质量发展所需要的自身建设与行业监督、优胜劣汰,才能回归自然；提升执业能力，提高办案质效，优化营商环境才能够得到全面提升。
为此，常德市中级人民法院两位院领导亲自挂帅考评工作，并抽调司法技术室、清算与破产审判庭和督查处三个部门领导和各基层人民法院相关负责人成立考核领导小组，外加行业协会配合，对全市34家在册管理人机构，历时10余天实施全面考评。
此次考核与以往相比较,有三个显著的特点:
一是领导之重视。一项工作由两位院领导亲自挂帅，“管、用、监”三部门全程参与考核实属首例。而考核启动之前常德市中级人民法院召开调度会,专题布置考核工作实属首例;而考核工作启动之后又召开各区县(市)办案法院领分管领导与庭室负责人参加的，对管理人积案清理与个案考核专题会议的也不常见，这足以彰显市中院领导对管理人考核评价工作的高度重视。
二是工作之精准。整个年度考核与管理人年度工作总结、总结表彰融为一体。个人考核:采用管理人自评，基层法院初评、市中院复评三步构成，综合考评:对照《管理人工作综合考核评分表》逐项细问、细看、细评，对发现的问题不敷衍、不马虎、不打折扣。考核结束之后,将由市中院汇总个案考核和综合考评分数,按照考核总分100分，其中个案考核占比60%，综合考评占比40%的方式计算总分。管理人得分90分以上者评优秀，得分75分以上不足90分的评良好，得分60分以上不足75分的评合格，得分不足60分的评不合格四个等级，并在人民法院诉讼资产网进行公示。
三是工作之贴心。此次年度考评分为两个小组,考评小组自始至终贯彻院领导的三点指示:以公正之心去考评。严格标准要服众,把握尺度无私心;以学习之心去考评。发现问题，解决问题,务实且直面实际;以清廉之心去考评。坚决执行“四不”纪律,既不发烟、不摆水果、不发红包礼品、不接受宴请。
考评结束，常德市中级人民法院将对不合格的管理人给予6个月的整改期限。整改期内停止申报、承接案件；待整改期届满组织重新考核合格才恢复办案。并视情节轻重，对管理人采取降级、停止履职等措施，情节特别严重的，给予除名处理。